成都廣告公司如何進(jìn)行市場定位和目標(biāo)客戶選擇

市場定位和目標(biāo)客戶選擇是廣告公司成功的關(guān)鍵所在。對于成都的廣告公司來說，其市場定位和目標(biāo)客戶選擇應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來定，以滿足市場需求、為目標(biāo)客戶提供有針對性、高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品。以下是一些具體建議：

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一、市場定位

1.市場調(diào)研：
為了確定公司的市場定位，首先需要進(jìn)行市場調(diào)研。利用各種渠道分析本地市場特點(diǎn)、競爭對手優(yōu)劣勢、目標(biāo)客戶需求等因素，從而明確公司需要進(jìn)入的市場領(lǐng)域和位置。

2.明確公司的品牌定位：
在進(jìn)行市場定位時需要注意的是要明確自身品牌的定位。只有了解自己的品牌才能更好地滿足市場需求，減少資源浪費(fèi)。在這里我主張采用專業(yè)的營銷手段，深挖本公司代表我們企業(yè)文化的個性化品牌形象，并積極把它傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，并審核活動執(zhí)行方案中的品牌主張是否符合本公司特征和產(chǎn)品優(yōu)勢。

3.定制化服務(wù)：
市場定位也涉及到公司服務(wù)的定制化。具體來說，根據(jù)不同群體需求和市場標(biāo)準(zhǔn)，公司應(yīng)該針對性地開發(fā)并提供各種定制化的服務(wù)，這樣才能滿足更多客戶不同層次、不同領(lǐng)域的定位需求。

二、目標(biāo)客戶選擇

1. 內(nèi)部數(shù)據(jù)配置：
在進(jìn)行目標(biāo)客戶選擇時，首先需要內(nèi)部數(shù)據(jù)配置。通過實(shí)現(xiàn)日常消費(fèi)者觀察、分析內(nèi)部客戶流量情況（比如用戶留存率、付費(fèi)轉(zhuǎn)化率等）等手段，從而了解自身定位適合的用戶群體類型，并建立良好的數(shù)據(jù)分析體系。

2. 競爭態(tài)勢研判：
對于已知競品壓力大的領(lǐng)域，可以通過精細(xì)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來找到那些與競品較為相似的潛在顧客，并通過優(yōu)化自己營銷方案促進(jìn)用戶購買行為，從而取得營銷效率的最大化。

3. 挖掘潛在客戶：
嘗試通過市場分析，將之前沒有被重視的人群分類、劃分成新的核心或非核心用戶類型，并且實(shí)現(xiàn)付費(fèi)率的不斷提高。這也意味著公司在進(jìn)行業(yè)務(wù)輸出時，需要協(xié)調(diào)好信息溝通，通過技術(shù)支持、人性化服務(wù)等一系列手段，逐漸提高用戶以及潛在客戶的付費(fèi)意愿。

綜上所述，市場定位和目標(biāo)客戶選擇對于成都廣告公司來說非常重要。為了更好的完成它們，需要廣告公司利用多種手段，比如市場調(diào)研、品牌定位、定制化服務(wù)、內(nèi)部數(shù)據(jù)配置、競爭態(tài)勢研判以及挖掘潛在客戶等，從而不斷增加企業(yè)的參與度和獲得新的市場創(chuàng)造收益。

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