成都活動執(zhí)行與公關(guān)活動策劃目標(biāo)一定要量化
通常大型的成都公關(guān)活動策劃活動往往會耗費(fèi)很多人力、物力。一個(gè)新的產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費(fèi)用,一般地都是在百萬元以上。但是為什么要進(jìn)行這樣大的公關(guān)投入?為了就是企業(yè)的傳播需要,為了就是建立品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度,為了更多的目標(biāo)消費(fèi)者來購買他的產(chǎn)品,這就是新產(chǎn)品上市的公關(guān)活動的目標(biāo)。沒有目標(biāo)而耗費(fèi)了巨資做活動是不可取的,目標(biāo)來的不明確是不值得的。成都公關(guān)活動策劃不只單只是面向媒體,更重要是市場營銷策略的一部分。正確的公關(guān)活動不僅可以提升品牌的知名度及美譽(yù)度,同時(shí)也可以促進(jìn)銷售額的增長。公關(guān)活動不僅要“傳”更要“銷”。用商業(yè)的角度來看的話,無論是公關(guān)、廣告、促銷都是為了讓渡使用價(jià)值從而來獲得價(jià)值。所以,任何不以拉動銷售為最終目的的公關(guān)活動都是空談。
筆者遇到的一些保健品企業(yè),看到的同行做節(jié)日公關(guān)活動,他也要做,而且要求的活動規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多,但是又說不清楚為什么要做,要傳播什么樣子的賣點(diǎn)、概念,沒有設(shè)立目標(biāo)。目標(biāo)一定要量化,它不是希冀式的觀看,而是指日可待。
隨著活動的影響力的不斷擴(kuò)大,會有客戶灰主動介入進(jìn)來,要求參與。通過了活動撬動“零投放”客戶。隨著新的媒體的興起,報(bào)紙廣告的份額正日漸被瓜分,同時(shí)報(bào)媒之間的競爭也是日益激烈,單純靠廣告和軟新聞包裝已不足以吸引廣告客戶的眼球。其中有許多在紙媒廣告零投放的客戶也將會成為新的合作伙伴。通過成都公關(guān)活動策劃,可以深入地了解策劃所涉及的行業(yè)領(lǐng)域中的問題同時(shí)研究對應(yīng)的出路,與行業(yè)的精英的深入廣泛地交流,從而累積了優(yōu)質(zhì)的人脈資源,也為報(bào)紙的轉(zhuǎn)型提供了很好的環(huán)境。
發(fā)揮成都公關(guān)活動策劃為組織進(jìn)行環(huán)境守望的功能:提供了組織行為的社會規(guī)范:組織了作為社會的細(xì)胞,理應(yīng)該承擔(dān)起社會責(zé)任,輿論的導(dǎo)向提供了組織應(yīng)遵循的社會規(guī)范和社會目標(biāo)。成都公關(guān)活動策劃行業(yè)這些年不斷的發(fā)展也正是因?yàn)樾袠I(yè)的要求、屬性也在慢慢變化,我們很高興看到這樣一個(gè)健康、積極樂觀的行業(yè)發(fā)展勢頭。現(xiàn)階段,公關(guān)公司來說,媒介就是要他們最主要的外部資源。媒介經(jīng)理的工作是頗為瑣碎,比如在與客戶進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系、溝通,把客戶的意圖與媒體風(fēng)格結(jié)合,制訂傳播策略,開發(fā)還有管理媒體資源等。
很多的企業(yè)沒有公關(guān)部門或者是新聞辦公室,聘請成都公關(guān)活動策劃公司主要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供建議、創(chuàng)意、特別技能比如如何應(yīng)對媒體應(yīng)對記者的刁難問題、對于活動的目標(biāo)成效分析。沒有明確的目標(biāo)而耗費(fèi)巨資做公關(guān)活動是不可取的,也是相當(dāng)不值得的。有的企業(yè)做公關(guān)活動時(shí)設(shè)定了不少目標(biāo),比如,提高知名度、美譽(yù)度,促進(jìn)銷售等,但是沒有量化方向模糊,錯(cuò)把目的當(dāng)目標(biāo)。目標(biāo)一定要量化,但不是希冀式的觀測而是指日可待。
只有量化目標(biāo)成都公關(guān)活動策劃才能夠明確活動方向,也才會少走彎路。成功的公關(guān)活動能夠持續(xù)地提高品牌的知名度、顧客滿意度,來提升組織品牌形象,改變所有人對組織的看法,累積無形資產(chǎn),并且能從不同程度上促進(jìn)銷售。成都公關(guān)活動策劃在策劃以及實(shí)施公關(guān)活動時(shí),配備好了相應(yīng)的會刊、通訊錄、內(nèi)刊、宣傳資料等,來實(shí)現(xiàn)傳播資源整合,能夠提升公關(guān)活動的價(jià)值與效果。
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